Power Skills: o que são, exemplos e como o RH desenvolve

Quer saber tudo sobre Power Skills? Então veio ao lugar certo. Nesta matéria, você entender esse conceito e alguns exemplos para aplicar em sua equipe

No mundo corporativo já se tornaram comuns os conceitos de Hard e Soft Skills, que se definem pelas competências dos profissionais em relação às suas habilidades técnicas e as competências comportamentais. Porém, há um termo novo que o RH deve ficar atento e que possivelmente será muito discutido num breve futuro: as chamadas Power Skills.

Para facilitar sua leitura, veja os tópicos abordados nesta matéria:

• O que são Power Skills?
• Quais são os tipos de Power Skills?
  • Criatividade e inovação
  • Autogestão
  • Trabalho em equipe
  • Resolução de problemas
  • Comunicação
  • Adaptabilidade
  • Empatia
  • Pensamento crítico
  • Organização
  • Proatividade
• Como é possível desenvolver as Power Skills?
• Aprendizagem, Desenvolvimento e Power Skills

O que são Power Skills?

As Power Skills, ou habilidades de poder em português, são competências fundamentais para o desenvolvimento pessoal e profissional do indivíduo. De forma simples, elas unem as habilidades mais importantes em Hard Skills (habilidades técnicas) e Soft Skills (habilidades comportamentais), formando um conjunto de características que são mais buscadas pelos recrutadores e que efetivamente podem fazer a diferença nos resultados da organização

Um ponto importante das Power Kkills é que, mesmo em um mercado com tantas mudanças, essas competências tendem a não ficar obsoletas e exigem que os profissionais se mantenham em desenvolvimento em toda a sua jornada de carreira.

Um exemplo prático: um profissional que tenha facilidade em comunicação (soft skill), ao investir em seu currículo técnico fazendo um cursos de técnicas de persuasão (hard skill) para aprimorar essa habilidade, torna-se um líder de equipe com alta capacidade de engajar o seu time com os desafios da empresa – desenvolvendo, portanto, uma Power Skill.

Quais são os tipos de power skills?

De acordo com uma pesquisa realizada pelo LinkedIN, 59% dos gestores sentem dificuldade para encontrar algumas habilidades específicas nos candidatos em processos seletivos. Nesse contexto, algumas habilidades são bastante valorizadas e, muitas vezes, difíceis de encontrar em sua totalidade em um profissional. Veja quais são a seguir!

Criatividade e inovação

A capacidade de alinhar inovação e novas perspectivas ao propósito e objetivos da organização, revendo processos ou criando novos produtos compatíveis com seu perfil.

Autogestão

Autogestão é a habilidade de se auto orientar e direcionar as próprias atividades proativamente, sem que o líder precise micro gerenciar a rotina do colaborador – este que, dessa forma, consegue ser seu próprio gestor.

Trabalho em equipe

A habilidade de trabalhar com outras pessoas, saber delegar tarefas, entender o alcance próprio e de outras áreas e colaborar com time são habilidades fundamentais para a organização e bastante valorizadas no recrutamento.

Resolução de problemas

Nenhum cenário organizacional está livre de problemas e conflitos. Porém, o diferencial do profissional está justamente na forma como avalia o cenário e busca soluções, considerando as outras pessoas envolvidas, qualidade da entrega e os resultados esperados. Essa competência, geralmente, está relacionada a outras habilidades como inteligência emocional, criatividade e pensamento crítico.

Comunicação

Uma comunicação eficiente é fundamental em qualquer contexto, já que garante o alinhamento de ideias e processos, otimiza o tempo e, por consequência, impacta positivamente nos resultados.

Adaptabilidade

Assim como outros contextos, o ambiente de trabalho é complexo, plural e incerto. Em tempos de transformações cada vez mais velozes, o profissional que consegue se adaptar rapidamente a novos cenários certamente terá vantagem e estará mais preparado para o futuro.

Empatia

Se colocar no lugar do outro e compreender suas dores e necessidades são ferramentas fundamentais não apenas para tornar mais fluida as relações com pares e líderes, mas também para entregar valor aos clientes e pensar em soluções que efetivamente atendam às suas expectativas.

Pensamento crítico

A habilidade de pensar de forma crítica requer conhecimento e capacidade de análise em relação aos diferentes pontos de vista, com todos os seus riscos e oportunidades. Profissionais com essa característica têm uma percepção mais profunda do negócio e seu contexto e tomam decisões mais assertivas.

Organização

A organização influencia diretamente na produtividade e impacta positivamente no trabalho de todos ao redor – a falta dela gera uma reação em cadeia que deteriora os processos e os resultados da equipe.

Proatividade

Ser uma pessoa proativa significa assumir demandas e responsabilidades, liderar projetos e propor ideias de forma autônoma. Também se relaciona com a autogestão e é uma característica preciosa para profissionais de qualquer área.

Como é possível desenvolver as Power Skills?

O desenvolvimento profissional não é responsabilidade somente do colaborador, ainda que ele precise assumir o protagonismo dessa iniciativa. A área de Recursos Humanos, nesse aspecto, pode ser um grande facilitador e incentivador, investindo em algumas medidas para detectar e melhorar as Power Skills dos funcionários – afinal, a organização também é beneficiada ao ter em seu quadro profissionais de alto desempenho e engajados com os objetivos da companhia.

Veja alguns exemplos de ações que o RH pode direcionar para o desenvolvimento de seus colaboradores:

• processo de mentoring;
• aulas teóricas e experienciais;
• eventos e palestras educacionais;
• tecnologias voltadas à identificação e mensuração de habilidades e competências;
• ferramentas digitais e-Learning;
• plano de carreira com cargos e funções atrelados a habilidades específicas.

Aprendizagem, Desenvolvimento e Power Skills

"Aprender na empresa é um direito, não um dever”, a frase de Conrado Schlochauer, Fundador da nōvi, escritor e convidado do nosso podcast, demonstra um pouco dos pensamentos compartilhados neste episódio. Junto ao autor do best-seller Lifelong Learners, contamos também com as ilustres presenças de Viviane Elias, C-level de riscos, inovação e processos, e Karen Sandhof, vice-presidente de People da Creditas, além do nosso host Guilherme Casagrande.

Este conteúdo ajudou você a entender mais sobre as Power Skills? Saiba que o RH Estratégico tem tudo que você precisa para otimizar processos e alcançar melhores resultados em sua gestão de recursos humanos. Continue acompanhando!